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2021年度家裝兩會——第三屆家裝產(chǎn)業(yè)供需鏈大會與第五屆住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會于今天正式閉幕。作為國內(nèi)年度規(guī)模最大、規(guī)格最高的家裝行業(yè)峰會，對行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的“引領(lǐng)與指導”作用。峰會是企業(yè)交流的平臺，在交流與分享中，裝企之間碰撞出不一樣的火花，產(chǎn)生新的思路和新的發(fā)展方向。

本次峰會圍繞著家裝行業(yè)面臨的具體問題，從解讀最新行業(yè)政策、探討整裝個性化趨勢、探索產(chǎn)業(yè)工人未來發(fā)展、討論地域布局方式、展望數(shù)字家庭新模式幾個方向進行了深入交流和探討。由大會內(nèi)容我們不難看出，峰會在引領(lǐng)裝企更好地反思企業(yè)經(jīng)營之道上發(fā)揮著重要的指導作用。

嵐庭家居董事長江濤先生受邀出席了本次會議，并針對家裝企業(yè)用工這一典型行業(yè)痛點，結(jié)合嵐庭家居自有工人制深入探討了對整個家裝行業(yè)的用工體系的重構(gòu)與變革。

縱覽家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)30余年，非標準化作業(yè)一直是行業(yè)存在的一大痛點，施工層層分包鏈條過長，除了施工的工人，其他人只是做管理工作，導致工程質(zhì)量無法管控。早在2017年，嵐庭就已經(jīng)深諳自有工人的重要性，并構(gòu)建了全新的自主產(chǎn)業(yè)工人團隊，倒逼整個家裝生態(tài)鏈的完善。

嵐庭自有工人

01

嵐庭集團對工程團隊實行精細化管理，按裝修技術(shù)工種分班組編制，各班組由公司工程部直屬管轄。所有的工人直接納入公司員工體系，由公司直接發(fā)放工人工資，如此一來，公司能夠直接管理工人，并對工藝做出要求嚴格，保障裝修質(zhì)量。

02

產(chǎn)業(yè)工人由工程部高素質(zhì)的工程管理人員管理，合理安排工人施工，當有施工需求時由公司工程部直接派往施工現(xiàn)場，做到工程進度可控。此外，嵐庭裝修管家各工地的負責人每日都會把工地施工情況用各種形式告知客戶，每周工程部各部門也將會按時開展周例會等，把一周的工程進度、施工完成情況、所遇問題逐一匯報。

03

嵐庭集團的工程部每月都會單獨舉行月度大會，評選出當月的優(yōu)秀個人和團隊，并安排一整天的學習培訓，這是嵐庭集團特有的“工匠計劃”。嵐庭不斷推行的新施工標準和領(lǐng)先的施工技術(shù)，定期培訓公司標準化、規(guī)范化的工藝流程，并進行考試考核，優(yōu)勝劣汰，確保每位留在嵐庭的工人都是足夠的專業(yè)和出色。

嵐庭的變革不僅止于此，更放眼于未來。嵐庭將持續(xù)從加大品牌傳播的維度、加大建店推進的速度、加大營銷創(chuàng)新的跨度、加大品臺建設(shè)的寬度、加大人才培養(yǎng)的高度、加大信息建設(shè)的強度、加大產(chǎn)品升級的力度、加大體系構(gòu)建的精度等方面發(fā)力，為實現(xiàn)打造家居領(lǐng)導品牌，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風向標的企業(yè)愿景不斷努力！